Questions fréquentes

Thibaut de Roux a plus de 30 ans d’expérience dans la gestion des risques ; qu’est-ce que la gestion des risques précisément ?

La gestion des risques crée une structure dans laquelle les entreprises peuvent travailler pour réduire leurs risques financiers. La gestion des risques implique l’application de procédures et de pratiques de gestion dans l’analyse, l’évaluation, le suivi et les communications de l’entreprise, et c’est une pratique essentielle à toutes les entreprises.

Le processus de gestion des risques implique l’identification, l’évaluation et la hiérarchisation des risques, afin de minimiser, de surveiller et de contrôler leur impact ou leur probabilité. La gestion des risques vise à mettre en place les précautions nécessaires pour protéger une entreprise contre les risques. Elle est souvent réalisée lorsqu’une entreprise réalise un investissement financier important.

Quels sont les quatre types de risque ?

Les risques peuvent être classés en quatre types : juridique, financier, physique et éthique. Un risque juridique serait tout ce qui concerne la responsabilité des parties prenantes d’une entreprise, comme les actionnaires, les fournisseurs, le personnel, les clients ou toute autre partie apparentée d’un point de vue légal. Les risques financiers comprennent les prêts, participations, droits et commissions perçus, coûts d’assurance, paiements de loyer, pénalités et amendes, réclamations pour dommages, ou tout autre type de frais. Les risques physiques comprennent les blessures et les risques liés à l’immobilier, aux véhicules et aux machines, à l’inventaire et aux stocks, ou aux terrains. Enfin, les risques éthiques incluent la possibilité d’une nuisance faite à la réputation d’une entreprise.

Quelles sont les cinq étapes de la gestion des risques ?

Les cinq étapes de la gestion des risques sont les suivantes :

1. Identifier les circonstances dans lesquelles un risque peut survenir. Il est important de reconnaître les zones de risque avant qu’un problème ne se pose, afin que la situation puisse être planifiée et, idéalement, minimisée ou évitée entièrement.
2. La deuxième étape est l’identification et la catégorisation du risque. Les risques pertinents et probables peuvent être classés en quatre types : physique, juridique, financier et éthique.
3. Évaluer et catégoriser les risques identifiés est une étape très importante. L’évaluation doit examiner à la fois la probabilité de chaque risque et l’échelle de dangerosité ou de préjudice associé. Chaque risque sera évalué en fonction de sa gravité et de sa probabilité, passant de critique à modéré puis à faible.
4. Le contrôle des risques consiste à agir pour éviter et atténuer autant de risques que possible.
5. Enfin, la surveillance et la révision du processus de gestion des risques constituent la dernière étape cruciale.